Como arquitecto, ya sabrás que la gestión de riesgos es fundamental para el éxito de cualquier proyecto de construcción. Al tomar medidas para identificar y mitigar los riesgos del proyecto de manera temprana, puedes evitar problemas que pueden resultar muy costosos más adelante.
En esta entrada del blog, exploraremos algunas estrategias clave para la gestión de riesgos en proyectos de construcción. También veremos cómo identificar los posibles riesgos, evaluar su impacto potencial a largo plazo y a saber desarrollar planes de mitigación para así reducir la probabilidad de resultados negativos.
Tanto si estás empezando tu primer proyecto de construcción como si buscas formas de mejorar tus prácticas de gestión de riesgos, sigue leyendo para obtener algunos consejos útiles.
¿Qué es la gestión de riesgos y por qué es importante en los proyectos de construcción?
La gestión de riesgos es una práctica esencial que ayuda a que los proyectos de construcción se desarrollen con mayor eficacia. Ningún proyecto está exento de riesgos, por lo que la gestión de riesgos permite a los gestores de proyectos tomar decisiones informadas cuando se enfrentan a cualquier contratiempo o problema.
Esto incluye desde la exploración de posibles interrupciones hasta los protocolos de seguridad y la estimación del presupuesto. Al mitigar los riesgos con antelación, los proyectos pueden avanzar con confianza y lograr resultados satisfactorios.
Tipos de riesgos que pueden producirse en los proyectos de construcción
Los proyectos de construcción enfrentan una serie de riesgos, desde una calidad insatisfactoria del trabajo hasta retrasos en los plazos y superaciones del presupuesto.
Los errores humanos también pueden dar lugar a equivocaciones, como mediciones o materiales incorrectos, con los consiguientes retrasos y problemas costosos.
Los peligros para la salud y la seguridad, como la caída de escombros, por ejemplo, también pueden ser riesgos importantes en los proyectos de construcción, que podrían provocar daños graves o incluso repercusiones legales.
Las pólizas de seguros pueden ayudar a protegerse de ciertos riesgos, pero no hay certeza de que todos los riesgos estén cubiertos. Por ello es importante que los gestores de proyectos de construcción identifiquen todos los factores de riesgo potenciales antes de iniciar el proyecto: así estarán mejor preparados para cualquier eventualidad
Esbozar un proceso paso a paso para gestionar los riesgos en los proyectos de construcción
Gestionar el riesgo en los proyectos de construcción puede ser un proceso dispendioso. Sin embargo, con la estrategia adecuada, no tiene por qué ser para tanto.
Empieza por desglosar el proyecto en los elementos que lo componen e identifica los riesgos potenciales de cada fase del flujo de trabajo. A continuación, crea un esquema organizado de estos riesgos y asigna responsabilidades a cada etapa del proceso. Lo siguiente a realizar es desarrollar sistemas de seguimiento mediante los cuales controlar parámetros clave como lo son el presupuesto y los plazos, al tiempo que mides de forma activa los niveles de riesgo en todas las fases de la construcción.
Tomar medidas proactivas puede ayudar a evitar costosos errores a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Con unos protocolos de gestión de riesgos eficaces, tendrás la tranquilidad de saber que tu proyecto de construcción es seguro y se encamina hacia el éxito.
Estrategias comunes de gestión de riesgos que pueden utilizarse en proyectos de construcción
Existen herramientas como Autodesk AEC Collection que proporcionan algunas estrategias comunes de gestión de riesgos que pueden utilizarse en cualquier proyecto, desde pequeños trabajos residenciales hasta grandes construcciones comerciales. Estas estrategias y herramientas te permiten identificar, evaluar y controlar los riesgos potenciales en tiempo real, ahorrándote tiempo y dinero a largo plazo.
Autodesk AEC Collection permite acceder fácilmente a sofisticados modelos 3D y planos de diseño que nos ofrecen una visión completa de nuestro proyecto a través de todas las partes interesadas, lo que permite una mejor supervisión y una toma de decisiones más informada.
Con la solución de gestión de riesgos de AEC Collection, puedes estar seguro de que tu proyecto de construcción será lo más seguro posible de principio a fin.
Conclusión
En conclusión, la gestión de riesgos es una parte fundamental de todo proyecto de construcción.
La comprensión de los distintos tipos de riesgos que pueden darse en los proyectos de construcción permite gestionarlos con eficacia y eficiencia.
Un enfoque estructurado como el flujo de trabajo ayuda a definir el proceso de gestión de riesgos, incluida la identificación de amenazas y la determinación de estrategias adecuadas.
Además, con un sistema altamente desarrollado para la gestión de riesgos, puede ayudar a los contratistas a reducir las posibilidades de que se produzcan riesgos en sus proyectos, lo que se traduce en un ahorro de costes y tiempo, además de mejores resultados del proyecto.
A pesar de su complejidad, contar con procesos eficaces de gestión de riesgos puede ser beneficioso tanto para los contratistas generales que desean agilizar sus proyectos como para los clientes que buscan resultados garantizados durante el tiempo suficiente para obtener beneficios de los trabajos terminados.
