¿BIM Manager?, ¿Sabes cuál es su trabajo? y ¿Cuáles son sus responsabilidades?
Puede sonar escueto o redundante, pero la principal responsabilidad de un BIM Manager es la de coordinar y gestionar un proyecto a través de la metodología BIM. Por ello, es necesario contar con un profesional con las capacidades de poder intervenir y gestionar todo el proceso de construcción, desde el diseño de los primeros planos hasta la entrega del proyecto.
Las empresas que quieren implementar BIM en sus procesos les será de gran ayuda servirse de un profesional que adopte este rol tan importante, para convertirse en la figura clave a la hora de conducir una estrategia de implementación en toda la organización.
Entre las principales responsabilidades de un BIM Manager destacan:
- Implementar el plan de ejecución BIM
- Elegir y manejar los softwares BIM.
- Desarrollar los Estándares BIM., así como hacerles el correspondiente seguimiento.
- Apoyar el trabajo colaborativo y coordinar el equipo de diseño del proyecto.
- Gestionar el modelo y los procesos BIM.
- Establecer en el entorno colaborativo y el cumplimiento de los requisitos de información del cliente.
- Controlar el entorno del proyecto BIM.
- Promocionar el uso del BIM.
- Establecer los niveles de detalle y de información.
- Gestión de cambios en el modelo.
- Formar a nuevos miembros.
- Asistir a las reuniones del equipo de diseño del proyecto y el promotor o cliente.
- Garantizar la interoperabilidad.
- Apoyo técnico en la detección de colisiones.
Cualidades necesarias de un buen BIM Manager
Experiencia en el sector
Hay una condición evidente para ser BIM Manager, y es que necesitarás tener no solo formación, sino también experiencia en el ámbito de la arquitectura, la ingeniería y el diseño. Esta es una de las principales cualidades que debe poseer un BIM Manager para tener éxito. Pues resulta vital entender la información que se está manejando, para poder determinar si es o no correcta, y si cumple o no los requerimientos.
Habilidades interpersonales
Por ejemplo, los arquitectos e ingenieros pueden requerir cambios de diseño que deben ser manejados y resueltos por un gerente de BIM a través de reuniones progresivas, de ahí la relevancia en la capacidad de gestión de equipos, procesos y don de gentes. Sabiendo que BIM aboga por un proceso de colaboración que requiere esfuerzos de varios departamentos para garantizar el éxito, el BIM Manager debe ser hábil a la hora de hacer que los distintos equipos trabajen de la mano y en la misma dirección, fomentando un buen ambiente laboral.
Habilidades de comunicación
La comunicación con las partes interesadas es muy importante para cualquier BIM Manager. El manejo exitoso de las consultas de los interesados debe ser una cualidad imprescindible en el campo BIM. Es esencial demostrar los diseños y el modelo BIM de manera efectiva, lo que hace que las habilidades de comunicación sean extremadamente esenciales.
Gestión del tiempo
Es crucial que el BIM Manager sea una persona ordenada y con mucha capacidad de planificación y gestión del tiempo, puesto que de él va a depender el manejo de la información BIM que tendrá como resultado que el proyecto se desarrolle o no con éxito. Un líder BIM debe conocer todas sus responsabilidades y saber priorizar sus tareas según las necesidades de su equipo y del proyecto.
Habilidad para entrenar
Otro de los aspectos que se valora en un buen BIM Manager es su interés por una formación continua, así como sus habilidades didácticas. Pues, además de recibir las nuevas incorporaciones de profesionales al proyecto y acercarles la metodología de trabajo BIM, deben estar dispuestos a una constante actualización de los procesos de trabajo y a trasladar de manera educativa tales novedades a sus equipos.
En resumidas cuentas, la difusión de los conocimientos BIM, y la aplicación y seguimiento de los mismos, dentro de la organización a todos los niveles será una de las labores principales a desarrollar desde este liderazgo, que combina tanto la experiencia organizacional como la técnica.
